依靠云技術(shù) 創(chuàng)企或突破大企業(yè)技術(shù)和數(shù)據(jù)壓制

　　傳統(tǒng)上，技術(shù)增強了大型企業(yè)的優(yōu)勢。只有大企業(yè)能夠提供復(fù)雜的系統(tǒng)和精簡業(yè)務(wù)流程的顧問團(tuán)隊。近年來，大數(shù)據(jù)更是使得企業(yè)巨頭們得以利用市場足跡去洞察消費者和市場。

　　在大多數(shù)情況下，小企業(yè)都不在這個套路之中。正可謂是大企業(yè)套路深，小企業(yè)回農(nóng)村。

　　當(dāng)然，他們可以去當(dāng)?shù)氐碾娮由痰曩徺I壓縮包裝的產(chǎn)品，像QuickBooks幫助他們管理基本的流程，但是這些都是有局限性的。如果小企業(yè)想要一些東西來迎合他們公司特定的業(yè)務(wù)，那么這是很難的。

　　但是云計算改變了這個局面。現(xiàn)在，即使是最小的企業(yè)也能夠以一個負(fù)擔(dān)得起的價格使用無極限的云計算能力。也許更重要的是，整個應(yīng)用程序系統(tǒng)都讓小企業(yè)能夠打造不同范圍和程度的客戶解決方案，同時，可定制性也非常重要的。

　　對于小企業(yè)來說，這真是嶄新的一天。

　　幫助本地餐廳與全國連鎖餐廳競爭

　　每個人都愛他們本地的餐廳。這些餐廳的食物要比Applebee和Red Lobster這樣的全國連鎖餐廳更有創(chuàng)意，并且它們能夠提供一次特別的體驗。如果你經(jīng)常關(guān)顧你家旁邊的餐廳，你可能會和老板變得很熟，可以點菜單上沒有的特色菜，讓你感覺在家一樣。

　　但是看看Restaurant Impossible或Bar Rescue事件，你會很清楚地知道本地餐廳要想和連鎖餐廳競爭有多么的困難。沒有人能夠投資高端系統(tǒng)來幫助餐廳運營，也沒有人能提供數(shù)據(jù)分析和員工營銷團(tuán)隊來進(jìn)行需求評估和促銷活動。

　　Cake是一個促進(jìn)公平競爭的公司。關(guān)于銷售點、預(yù)訂座位以及市場和大數(shù)據(jù)，它提供了可負(fù)擔(dān)得起的解決方案，讓老板們能夠更高效地分析他們的運營情況。本地餐廳可以輕松注冊并運行這些解決方案，擁有全國連鎖餐廳享受的好處。

　　同樣，因為成千上萬的餐廳都連接到了系統(tǒng)，所以這不僅僅關(guān)系到硬件和軟件，還關(guān)系到數(shù)據(jù)。菜單上的哪個菜暢銷?開店時間多久收益最大?哪些假期是可以繼續(xù)營業(yè)的?Cake讓餐廳老板根據(jù)本地區(qū)及全國同行的經(jīng)驗做出決策。

　　醫(yī)生可以借助云技術(shù)踢開醫(yī)院，重獲自主權(quán)

　　過去，醫(yī)生只需要掛一個招牌，雇一兩個助手去處理預(yù)約和記賬，然后和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院建立合作就可以了。但在過去的幾十年里，醫(yī)療實踐的花費大幅增加。管理式醫(yī)療、監(jiān)管以及藥物復(fù)雜性的增加都導(dǎo)致了問題的產(chǎn)生。

　　這就是為什么有很多的醫(yī)生都進(jìn)入了醫(yī)院或者大型醫(yī)療機構(gòu)工作。雖然他們失去了獨立的機會，但是他們收獲了一個后勤辦公室、一個營銷組織以及訪問最新技術(shù)的機會。他們可以專注在病人身上，讓其他人照看剩下的事情。不幸的是，這讓醫(yī)生失去了自主權(quán)。

　　然而，對于那些想獨立的醫(yī)生來說，Kareo提供了一個可行的解決方案。它提供了低成本、易于使用和易于安裝的解決方案用于記賬、實踐管理以及市場營銷。因為它是基于云技術(shù)，所以它也無縫連接到了數(shù)以百計的專業(yè)應(yīng)用程序上，像管理實驗室測試和電子健康記錄。

　　所有的這些都在幫助獨立的醫(yī)療機構(gòu)保持競爭性。他們不需要支付大量的資金去設(shè)計一個適合他們實踐和醫(yī)療的專業(yè)系統(tǒng)，他們得到了一個可定制的平臺，這個平臺給了他們競爭力。

　　幫助小企業(yè)的Watson

　　在超過一個世紀(jì)的時間里，IBM一直專注于向大企業(yè)銷售解決方案。公司建立之初，Herman Hollerith向美國的人口普查部門賣出了第一部制表機，從那時起，它的成功就建立在其開發(fā)世界上最先進(jìn)的技術(shù)來解決重大問題的能力之上。

　　所以當(dāng)IBM首次推銷自己的Watson認(rèn)知計算系統(tǒng)時，我們不應(yīng)該感到驚訝。它可以做非常復(fù)雜的人工智能任務(wù)，它的市場面向大企業(yè)。例如Watson Health與一些世界頂級的醫(yī)院合作，像Memorial Sloan Kettering和MD Anderson Cancer Center。

　　但它很快就發(fā)現(xiàn)更具潛力的方法。它通過應(yīng)用程序界面提供Watson的服務(wù)，這會讓別人在IBM的技術(shù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)建應(yīng)用程序。

　　“我們把Watson看作一個智能引擎，為我們的合作伙伴創(chuàng)建解決方案，這樣會更好地服務(wù)客戶。”IBM Watson平臺經(jīng)理Jonas Nwuke在一次關(guān)于另一個文章的采訪中對我說。

　　有趣的是，很多創(chuàng)建的應(yīng)用程序幫助了小企業(yè)。舉個例子說，Ross幫助了一個小的法律公司過濾文件，就像大公司的律師所做的那樣。Superphone幫助將社交媒體上把粉絲轉(zhuǎn)為了真正的收入。Meeka是一個應(yīng)用程序，它由一個巴西創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)，這個公司提供婚禮策劃人。

　　技術(shù)不僅僅可以顛覆，它還能做更多

　　我們經(jīng)常把技術(shù)看做一種顛覆力，大多數(shù)情況下也確實如此。一個普通的智能手機已經(jīng)能夠代替20年前價值幾千美元的技術(shù)。在未來，工廠中的機器人、自動駕駛運輸卡車以及其他自動化的應(yīng)用將會和人類競爭崗位。

　　但是，技術(shù)同樣幫助小企業(yè)比原來做更多的事情，并且云技術(shù)就是最好的例子。它在過去適用于大的系統(tǒng)，你需要購買它并進(jìn)行安裝。但是現(xiàn)在我們可以通過互聯(lián)網(wǎng)連接到這些大的系統(tǒng)，我們可以和幾百人共同承擔(dān)這個成本。

　　Kareo首席營銷官Rob Pickell指出，如果是使用傳統(tǒng)的解決方案，他的公司的軟件將不可能以低成本生產(chǎn)。Cake的首席執(zhí)行官Mani Kulasooriya強調(diào)云技術(shù)所帶來的靈活性，它讓餐廳老板不在現(xiàn)場就能看到他們的運營情況。

　　顯然，小企業(yè)像餐廳、個人醫(yī)療實踐機構(gòu)以及其他公司還要面對一場艱苦的戰(zhàn)斗。大一些的公司擁有更多的資本、議價能力以及其他的優(yōu)勢。但是，小企業(yè)像大企業(yè)一樣可以運用技術(shù)至少給了小企業(yè)參與戰(zhàn)斗的機會。

　　對于這些小企業(yè)來說，能夠和比他們有錢的競爭者進(jìn)行競爭，就像Pharrell Williams唱的那首歌一樣，只是一片云的距離。

　　今日順豐控股(60.730, 5.52,10.00%)開盤后高位震蕩后，繼續(xù)封死漲停。截至發(fā)稿，順豐控股漲停，報60.73元/股。

　　順豐控股的上漲帶動快遞板塊表現(xiàn)活躍，韻達(dá)股份漲超6%，圓通速遞漲超3%，

　　順豐控股高開后震蕩走高，股價觸及漲停，總市值達(dá)2541億元，成為當(dāng)之無愧的深市第一大股。截止發(fā)稿，股價報60.73元，漲10.00%。

　　至此，順豐正式成為繼圓通、中通、申通、韻達(dá)之后第5家登陸資本市場的快遞公司。

　　騰訊科技訊2月27日，順豐控股周一股價繼續(xù)前一日漲勢，開盤價60.43元，漲幅達(dá)9.45%，開盤后不久封死漲停。

　　前一交易日，順豐控股市值高達(dá)2310億元，一舉超過萬科的2243億元和美的集團(tuán)的2088億元市值，成為新的深市市值之王。而今日順豐再度漲停之后，市值達(dá)2540億元。而老板王衛(wèi)的身價一舉超過1500億元，成為深市最值錢的第一大股東。