五年前曾說缺錢也不上市，順豐為何今天又上市了

（原標(biāo)題：“不上市”的順豐怎又“上市”了？）

繼圓通、中通、申通三大快遞公司上市后，順豐終于完成登陸資本市場的臨門一腳。日前有消息稱，借殼鼎泰新材的順豐控股將于2月23日掛牌上市，后推遲至24日。經(jīng)媒體核實(shí)，鼎泰新材將于今日正式更名，證券簡稱由“鼎泰新材”變更為“順豐控股”，證券代碼不變。屆時(shí)，掌門人王衛(wèi)身家立馬會(huì)超千億，將百度創(chuàng)始人李彥宏、恒大許家印都甩在身后，再次制造股市造富的神話，而24年前，他還是一個(gè)騎著摩托車在深圳大街小巷亂竄的快遞哥。

順豐成立于1993年，如今已是家喻戶曉，備受用戶信賴的快遞領(lǐng)軍企業(yè)。截至目前，順豐已擁有近34萬名員工，1.6萬臺(tái)運(yùn)輸車輛、19架自有全貨機(jī)及遍布中國內(nèi)地，以及12260多個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。2016年財(cái)報(bào)顯示，順豐盈利能力最高，并遠(yuǎn)高于其他三家快遞公司。不僅將達(dá)成2016年承諾的21.8億元，而且超額4.58億元完成。

此前很長一段時(shí)間，順豐對其競爭對手圓通、中通、申通三家上市公司圈錢不屑一顧。就在5年前，王衛(wèi)還曾信誓旦旦，“不上市”，他曾經(jīng)說過，“上市無非是獲得企業(yè)發(fā)展所需的資金。順豐也缺錢，但順豐不能為了錢而上市。上市后，企業(yè)將變成一個(gè)賺錢機(jī)器，每天股價(jià)的變動(dòng)都牽動(dòng)企業(yè)的神經(jīng)，對企業(yè)管理層的管理極為不利?！?/p>

如今，順豐急吼吼地砸下重金，借助鼎泰新材這家殼公司上市融資，也算是識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。

春節(jié)期間快遞爆倉，大量快件滯留在始發(fā)站或者中轉(zhuǎn)站，用戶對快遞公司嘖有煩言，怨聲四起。順豐也不例外。爆倉的表面現(xiàn)象是缺人手，但實(shí)質(zhì)上還是暴露出快遞公司資金短缺的軟肋。按國家規(guī)定，春節(jié)加班需要三倍的加班費(fèi)，這對快遞公司來說，是一筆不菲的開銷，有著很大的資金壓力，不如讓快遞員放假回家。而企業(yè)需要快速擴(kuò)張，比如過去中轉(zhuǎn)場多是租來的，土地集約化的要求令順豐的租金成本越來越高，而自購卻需要大量資金。資金已成了制約快遞公司發(fā)展的一塊短板。

順豐的多樣化經(jīng)營對于資金也有一定要求，越發(fā)多元化的布局，使其已不再是一家單純的快遞企業(yè)。順豐原先的經(jīng)營范圍主要由速運(yùn)、物流、倉配、商業(yè)等四大板塊組成，構(gòu)成一條完整的供應(yīng)鏈體系?，F(xiàn)在，則將原有業(yè)務(wù)板塊劃分為五大業(yè)務(wù)事業(yè)群進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營，即速運(yùn)事業(yè)群、商業(yè)事業(yè)群（嘿客、優(yōu)選）、供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)群（普運(yùn)、冷運(yùn)）、倉配物流事業(yè)群（電商、海淘）、金融服務(wù)事業(yè)群（順手付），業(yè)務(wù)涉及速遞、生鮮電商、跨境電商、金融支付、無人機(jī)等。然而，各板塊運(yùn)營處處要錢，上市融資已成燃眉之急。

事實(shí)上，快遞公司間的競爭，已經(jīng)從價(jià)格手段蔓延到資本市場。行業(yè)毛利率的下滑和低成本的盈利方式，使得快遞行業(yè)的資金鏈需要通過別的方式進(jìn)行支撐，登陸資本市場或能找到更為可靠的資本財(cái)團(tuán)的支持，已成為現(xiàn)階段中國快遞業(yè)生存的不二法則。

在“資本為王”的時(shí)代，哪個(gè)公司背后有著強(qiáng)悍的資本金主做后盾，哪個(gè)公司就能開疆拓土。而上市融資是最便捷的途徑，不用看銀行臉色，形如抽水機(jī)式的中國股市，能為上市公司提供源源不斷的資金來源。

當(dāng)然，完成上市后，順豐將受到資本市場和實(shí)業(yè)經(jīng)營兩個(gè)方面的挑戰(zhàn)。其將成為一家透明的公共公司，無論是財(cái)務(wù)還是經(jīng)營，都必須透明到“只剩一條褲衩”。投資人會(huì)密切關(guān)注順豐的一舉一動(dòng)，且一旦上市，就要及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行信息披露，這樣將不利于制定戰(zhàn)略計(jì)劃，作為一家正在快速成長的企業(yè)，更加有必要保護(hù)好自己的商業(yè)秘密。

再說，順豐上市前雖說是行業(yè)老大，但也積淀了一些快遞行業(yè)具有共性色彩的弊端。比如員工不注意形象、投遞質(zhì)量也有詬病之處等。而管理層在公司上市后，可能工作精力有所分散，對公司的管理是否會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響則未可知。網(wǎng)站推廣-果孜網(wǎng)絡(luò)

順豐能否把融來的錢用于改善物流、倉儲(chǔ)，提高基層一線員工待遇，有待觀望。其實(shí)，快遞爆倉及一些行業(yè)亂象與順豐上市也是一種不協(xié)調(diào)的映襯。上市后，高管層一夜之間搖身一變?yōu)榍f、億萬富翁，是否會(huì)與基層員工產(chǎn)生隔閡，或影響員工情緒也未可知。

當(dāng)然，以上種種都只是“可能”，我們希望任何一家企業(yè)借助A股的融資功能，將公司發(fā)展得更好。至于順豐上市后能否繼續(xù)順風(fēng)順?biāo)?，或許我們現(xiàn)在能做的，唯有多一些等待，多一些觀察。

蔡恩澤（專欄作家）

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